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作 者 ：王国庆
出 版 社 ：中国人事科学出版社
出版时间 ：2008年3月
I S B N号：
定 价 ：1080 元
本 站 价 ：540.00
元
立即节省 ：540.00
元
折 扣 ：
5 折
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开 本：16开,精装四册 版 次：1次
第一篇 人事科长工作基础
第一章 人事科管理概论
第二章 人事科组织与管理制度
第三章 人力资源管理工作面临的挑战
第二篇 人事科长工作分析、设计与战略计划
第一章 人事科工作分析
第二章 人事科工作分析方法与规范
第三章 人事科工作分析实施程序
第四章 人事科工作设计
第五章 人事科组织设计
第六章 人事科战略计划
第七章 人事科供求预测
第八章 人事科计划的控制与评价
第三篇 人事科员工招聘与录用工作
第一章 招聘过程管理
第二章 招聘渠道选择
第三章 申请人的求职过程
第四章 员工录用的可靠性与有效性
第五章 员工录用方法和手段
第六章 面试程序与技巧
第七章 人员录用
第八章 招聘评估
第四篇 人事科员工培训工作管理制度
第一章 职前教育
第二章 现代培训工作发展趋势
第三章 培训需求评估
第四章 培训计划与方案设计
第五章 培训课程设计
第六章 员工培训实施管理
第七章 员工培训评估
第五篇 人事科薪酬制度设计与薪酬管理创新
第一章 人事科薪酬
第二章 人事科薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
第三章 员工激励机制
第四章 工作评价与薪酬结构
第五章 薪酬水平决定
第七章 员工薪酬体系
第五章 员工个人激励
第八章 员工集体激励
第六篇 人事科长工作绩效管理制度
第一章 概论
第二章 绩效管理制度的建立
第三章 绩效管理制度的实施
第四章 绩效管理沟通制度
第五章 绩效考核体系
第六章 绩效考核体系的设计
第七章 员工业绩考核方法
第七篇 人事科长职业前程与管理发展
第一章 员工职业前程规划
第二章 员工职业管理
第三章 管理人员的选拔与发展
第八篇 跨国公司人事科创新管理
第一章 跨国公司人事科管理的模式
第二章 跨国公司人事科管理的特征
第九篇 人事科会计核算工作制度
第一章 人事科会计工作制度
第二章 人事科会计核算方法
第三章 人事科价值评价
第十篇 人事科长日常工作管理创新
第一章 概论
第二章 人事科长工作计划
第三章 人事科长组织工作
第四章 人事科长工作决策
第五章 人事科长事务控制
第六章 人事科长工作创新
第十一篇 人事科长领导艺术与领导方法
第一章 概论
第二章 人事科长领导新观念
第三章 领导职能
第四章 领导者素质
第五章 领导作风
第六章 科学领导方法
第七章 人事科长用权艺术
第八章 人事科长理事艺术
第九章 人事科长增效艺术
第十章 人事科长社交艺术
第十一章 人事科长协调沟通艺术
第十二章 人事科长激励艺术
第十三章 领导效能
第十二篇 人事科管理经典案例分析
第一章 综合案例
第二章 人事管理案例
第三章 职务分析案例
第四章 人力资源规划案例
第五章 劳动关系管理案例
第六章 员工招聘案例
第七章 员工激励案例
第八章 培训开发案例
第九章 绩效管理案例
第十章 薪酬管理案例
第十一章 跨文化管理案例
第十二章 职业生涯管理案例
第十三篇 人事科工作创新管理规章制度
第一章 人事科综合管理制度
第二章 人事科规划管理制度
第三章 人事招聘管理制度
第四章 员工激励管理制度
第五章 出勤考核管理制度
第六章 人事培训管理制度
第七章 人事调整管理制度
第八章 行政部门人员岗位职责
第九章 薪酬管理制度
第十章 员工福利管理制度
第十四篇 人事科工作管理法律法规与国家政策
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