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作 者 ：丁继亮
出 版 社 ：中国致公出版社
出版时间 ：2004年4月
I S B N号：
定 价 ：780 元
本 站 价 ：355.00
元
立即节省 ：425.00
元
折 扣 ：
4.6 折
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第一篇 股份制企业人力资源管理战略
第一章 股份制企业人力资源管理模式的转变
第二章 人力资源战略的构成与影响因素
第三章 人力资源战略的总体设计
第四章 以素质为基础的人力资源战略的实施
第五章 人力资源战略的评估
第二篇 股份制企业人力资源规划
第一章 人力资源规划概述
第二章 人力资源规划环境分析
第三章 人力资源需求与供给预测
第四章 人力资源平衡与规划编制
第五章 人力资源规划控制
第六章 人力资源规划预算与评估
第七章 人力资源规划实践与案例分析
第三篇 股份制企业人力资源职位分析
第一章 职位分析的概念描述
第二章 职位分析的方法技术
第三章 职位分析流程
第四章 职位分析与说明文案范本
第五章 职位分析实践与案例
附：职位分析管理表格
第四篇 股份制企业人力资源聘用管理
第一章 人力资源招聘准备
第二章 人力资源招聘计划
第三章 人力资源招聘团队构建
第四章 企业员工招聘面试
第五章 人力资源招聘测试与筛选
第六章 企业员工录用
第七章 人力资源招聘评估分析
第八章 人力资源招聘新模式
第九章 人力资源招聘成功案例分析
附：人力资源招聘选拔常用表格
第五篇 股份制企业人力资源培训开发
第一章 企业员工培训需求分析
第二章 人力资源培训规划准备
第三章 人力资源培训设计
第四章 人力资源培训职业生涯规划
第五章 人力资源培训方法技术
第六章 人力资源培训考核
第七章 人力资源培训评估
第八章 人力资源培训案例分析
附：人力资源培训常用表格
第六篇 股份制企业员工薪酬体系设计
第一章 股份制企业薪酬战略
第二章 薪酬模式
第三章 薪酬系统设计
第四章 薪酬最佳方案设计
第五章 绩效薪酬
第六章 员工福利制度设计
第七章 员工福利方案
第八章 薪酬体系设计案例分析
第七篇 股份制企业人力资源绩效管理
第一章 绩效管理及与绩效考核的区别
第二章 绩效管理组织与责任体系
第三章 绩效目标管理
第四章 绩效管理流程
第五章 绩效沟通反馈管理
第六章 实施绩效管理体系的问题与对策
第七章 绩效管理成功案例分析
第八篇 股份制企业人力资源绩效考评
第一章 绩效考核及其考评原理与制度
第二章 人力资源绩效考评体系设计
第三章 人力资源绩效考评技术
第四章 不同职能岗位的绩效考评方法
第五章 人力资源绩效考评成功案例分析
附：人力资源绩效考评常用表格
第九篇 股份制企业绩效平衡积分卡与绩效棱柱
第一章 平衡计分卡内涵与效用
第二章 平衡计分卡与人力资源系统
第三章 21世纪的绩效测量与绩效管理
第四章 绩效棱柱框架
第五章 绩效平衡计分卡与绩效棱柱的实施
第十篇 股份制企业E—HR管理体系
第一章 人力资源管理的全新模式：E—HR
第二章 E—HR概念内涵与发展趋势
第三章 股份制企业E—HR规划与选型
第四章 E—HR实施与维护
第五章 E—HR实践的最佳方案
第六章 E—HR成功案例分析
第十一篇 股份制企业员工激励管理
第一章 激励与现代股份制企业管理
第二章 激励管理理论精要
第三章 激励管理流程及实施方法
第四章 员工激励管理成功案例分析
附：员工激励管理制度及表单范例
第十二篇 股份制企业人力资源素质模型
第一章 素质与绩效
第二章 素质库的编制与素质模型的建立
第三章 员工素质测评
第四章 人力资源测评工具应用
第十三篇 股份制企业劳动关系
第一章 劳动关系与人力资源管理
第二章 劳动合同管理
第三章 劳动争议处理与预防
第四章 人际沟通
第五章 职业安全卫生管理
第六章 劳动关系案例分析 |
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